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企业通用类
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TIMA全面素质测评
答题时限：60 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘|领导力评鉴
测评简介：测评从思维（Thinking）、人际（Interpersonal relationships）、心态（Mentality）和行动（Action）四个方面共40个维度进行评估，简称TIMA。通过对个性的深入分析，实现了对胜任力、岗位匹配等方面的预测。2015-11-19 -
管理者胜任力测评(L2)
答题时限：60 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘|领导力评鉴
测评简介：主要考察了规划安排、决策判断、问题解决、影响说服、团队建设、关系协调、知人善任、学习提升、灵活应变和抗压耐受10项胜任力，以及40个细分维度，能够清晰刻画受测者的胜任力轮廓和详细特征。2015-07-28 -
管理者胜任力测评(L1)
答题时限：50 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘|领导力评鉴
测评简介：主要从任务理解、贯彻执行、任务分配、监督反馈、沟通交流、团队合作、激发他人、适应转变、情绪控制和改进提升共10个维度进行考察。帮助用人单位招聘、选拔、盘点基层管理者。2015-07-24 -
职业素质测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘
测评简介：职业素质是企业员工实际工作中必备的素质。主要从三大方面进行考察： 个性特质 、能力水平 、心理健康。2015-07-14 -
彩虹领导力测评
答题时限：50 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘|领导力评鉴
测评简介：以工作动机理论、情境领导理论、领导力五力模型、DSM-IV心理诊断系统、职业锚理论和组织承诺理论对领导者的领导力进行全方位评估，全面了解领导者的领导意愿、领导特质、意识偏好、组织承诺、职业价值观、领导风格和领导技能等，帮助用人单位选拔、任用和培养领导者。2015-07-10 -
应届生素质测评
答题时限：30 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘
测评简介：全面展现了目标岗位所需人才的核心素质，从接纳、思考、影响、行动四个方面出发，具体考察了遵从权威、倾听建议、创意尝新、分析问题、主动表达、凝聚号召、高效执行和认真负责8项素质，以及24个细分维度，能够清晰刻画受测者的素质轮廓和详细特征。2015-07-02
通用款人才测评工具
结合10年企业实践经验及大数据下人才样本，打造30款经典测评工具，助力企业多方位人才管理工作
岗位胜任类
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客户经理胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体在说服影响、学习能力、商业思维、客户导向、团队合作、目标驱动、沟通能力、风险控制等八方面的表现，判断其是否适合做金融行业客户经理。2015-12-16 -
风控人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体敏感、独立、客观、诚信、审慎、规范、责任等七个方面正面维度的表现，和取悦、伯乐、包容、和谐、斗争、体谅等六个方面负面维度的表现，判断其是否适合做风控、审核、审批等岗位的工作。2015-11-26 -
财务人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体职业兴趣、道德品质、性格特质、胜任能力等四方面的十九个细分维度，综合评价人员素质与财务岗位的匹配程度。2015-11-24 -
客服人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体在严谨性、情绪控制、稳定性、顺从性和热心度五个方面的表现，判断其是否适合从事银行柜员、窗口服务、电话客服等岗位。2015-11-19 -
销售人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体自信心、适应性、灵活性、抗压能力、人际能力、促成能力、成就欲望、主动性和进取心，判断其是否适合从事销售岗位工作。如果满足基本能力要求，会进一步分析其在渠道销售和大客户销售方向的发展可能。2015-10-23 -
产品经理胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：该测评全面展现了目标岗位所需人才的核心素质，具体考察了商业洞察、分析决断、学习创新、用户思维、成就欲望、高效执行、推进管控、沟通协调、认真负责、抗压能力、验证思维、反思提升和认知能力13项素质，以及25个细分维度。2015-10-20 -
技术人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体认知性因素（思维能力和学习能力）、动力性因素（成就导向和主动性）、支持性因素（团队合作和坚韧性），判断其是否适合做技术人员。2015-10-15 -
运营人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体用户思维、数据敏感、逻辑能力、策划能力、决策判断、团队配合、执行监督和复盘总结等八方面的表现，并根据兴趣和擅长方向推荐职位方向。2015-10-13 -
行政人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体职业性格、职业素养、职业能力三方面的十三个细分维度，综合评价人员素质与行政人员岗位的匹配程度。维度包括：乐群性、稳定性、自律性、兴奋性、顺从性、服务意识、忍耐力、责任心、计划安排、人际沟通、应变能力、时间管理、细节掌控。2015-09-10 -
外派人员胜任力测评
答题时限：30 分钟
测评标签：岗位招聘
测评简介：考察个体在开放性、敬业精神、执行力、抗压能力、跨文化认知和成就欲望等方面的表现，判断其是否适合委派出国从事海外工作。2015-09-03
个性素质类
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行政职业能力测评
答题时限：80 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：考察个体在数量关系、判断推理、常识判断、言语理解与表达、资料分析这五个方面的能力，是公务员、事业单位招聘人员常用的工具。2015-11-17 -
九型职业个性测评
答题时限：50 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：衡量个体性格的突出类型，主要分为：完美型、助人型、成就型、感觉型、思考型、忠诚型、活跃型、权威型和和平型，分析性格特征、交往方式和职业方向。2015-09-29 -
职业驱动力测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：职业驱动力是指引起、维持和指引人们从事工作的内在动力。哈佛大学的戴维· 麦克莱兰提出了一个分类框架，强调了三种在工作情境中最主要的动机：成就动机、亲和动机和权力动机。2015-09-24 -
职业价值观测评
答题时限：25 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：考察个体认为自己职业中最重要的东西，价值观分为八类：生活型、技术型、管理型、挑战型、独立型、服务型、创造型和安全型。2015-09-23 -
施恩职业锚测评
答题时限：30 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘
测评简介：职业锚是人们在工作实践中，依据自省和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实地选择和准确地进行的职业定位，它并不代表人的实际能力或者才干。一共分为八种类型：技术/职能型、综合管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创业/创新型、服务/奉献型、纯粹挑战型、生活方式型。2015-09-18 -
职业心理健康测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：从精力水平、阳光心态、理性思维和心理承受四个方面综合评估被试者的心理健康状态，分析心理健康问题的成因，并提供针对性的改善建议。2015-09-17 -
情绪能力测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：考察内容由情绪知觉、情绪理解、情绪管理、情绪激励和情绪适应五部分组成，每部分包含两个子维度，共十个维度。2015-09-16 -
认知能力测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：考察个体基本认知能力，包括言语能力、数学能力、空间能力和推理决策能力，绘制能力倾向画像，帮助个体找到优势与短板，并根据能力表现提供职业发展建议。适合大批量的应届毕业生招聘。2015-09-16 -
PDP职业个性测评
答题时限：20 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：衡量个体在支配、影响、稳健和谨慎等四个维度的倾向，将人群分为五种动物类型，分别是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰，以此勾勒出该人的性格偏好，并提供相应的人际关系沟通技巧与方式。2015-08-28 -
职业管理风格测评
答题时限：30 分钟
测评标签：人员素质|领导力评鉴
测评简介：以DiSC性格测试为理论基础，将不同的性格进行组合，形成8种领导力风格，分别是：开拓型、鼓励型、肯定型、包容型、谦虚型、细致型、决断型和命令型，帮助测评人者找到优势与短板，成长为具备多维立体能力的、更为优秀的领导者。2015-08-26 -
MBTI职业个性测评
答题时限：40 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：衡量个体在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型，划分出16种性格，并推荐与之对应的职业选择。2015-08-20 -
大五职业个性测评
答题时限：60 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：本测评来源于国内外得到普遍公认的“Big Five”大五人格模型研究，结合国内工作人群开发而成。大五人格五大特质包括：开放性、宜人性、尽责性、外向性和稳定性，每种特质又各包含6个子维度，共30项子维度。2015-08-13 -
CPI职业个性测评
答题时限：30 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：考察个人在这13个维度上的表现，它们分别是：责任心、自我控制、进取心、自信心、果断性、洞察力、创造性、灵活性、独立性、支配愿望、社交能力、宽容性和敏感性。2015-07-29 -
DISC职业个性测评
答题时限：15 分钟
测评标签：人员素质
测评简介：衡量个体在“支配”“影响”“稳健”和“服从”四个维度上的行为倾向，以总体评估人员的行为风格类型。行为风格是我们做事方式的客观反映，它本没有好坏对错之分，只是应用于不同场合和对象会产生不同的效果。用于自我认知、人才招聘、培训培养等人才管理工作。2015-07-23
