管理者胜任力测评(L2)

工具介绍

管理者胜任力测评主要从规划安排、决策判断、问题解决、影响说服、团队建设、关系协调、知人善任、学习提升、灵活应变和抗压耐共10个维度进行考察。帮助用人单位招聘、选拔、盘点中层管理者。

答题说明

1.每个人都有自己的特点，每个人都无法替代，请选择最符合你的选项；

2.尽量一次性作答完成所有题目，中途不要退出；

3.你的作答状态将影响报告可信度，建议你认真作答。

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答题时限：60 分钟
测评标签：人员素质|岗位招聘|领导力评鉴
测评简介：主要考察了规划安排、决策判断、问题解决、影响说服、团队建设、关系协调、知人善任、学习提升、灵活应变和抗压耐受10项胜任力，以及40个细分维度，能够清晰刻画受测者的胜任力轮廓和详细特征。