运营人员胜任力测评

运营是一切帮助产品推广、使用、认知的干预手段，合格的运营人员是能够驾驭这些手段，并取得一定效果的人。

运营人员胜任维度包括8个方面：用户思维、数据敏感、逻辑能力、策划能力、决策判断、团队配合、执行监督和复盘总结。根据岗位职能划分，运营人员分为：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营等。运营人员胜任力测评将结合8个维度综合评价测评人的能力匹配程度，并对潜能合格的测评人提供发展方向上的建议。

本测评适用于招聘运营人员、内部选拔优秀运营人员、运营人员职业评估、应届毕业生运营方向职业规划等。

答题说明

1.每个人都有自己的特点，每个人都无法替代，请选择最符合你的选项；

2.尽量一次性作答完成所有题目，中途不要退出；

3.你的作答状态将影响报告可信度，建议你认真作答。