自2019年年底至2022年年底，新冠疫情对我们的生活和工作产生了深远影响，这段时光让我们共同坚守抗疫阵线，关心彼此的生命健康。

随着疫情逐渐趋于平稳，我们迎来了一股新的潮流——“羊儿”们的涌入。社交媒体、朋友圈、热门话题中充斥着各种有趣的羊群，仿佛小时候听到“狼来了”故事时的紧张感又回来了。

然而，对于作为HR的我们，一些工作是无法回避的。虽然卢梭曾说：“人生而自由”，但往往被忽略的是接下来的一句：“却无往不在枷锁之中”。人力资源工作涉及深入与人交往，尤其是招聘，我们必须面对一群陌生人。

曾经熙熙攘攘的办公室，现在寥若晨星，但我们仍需勇敢地面试陌生人，不得不应对一些难以发音的汉字，如跼蹐、彳亍、踟蹰、踽踽。我们必须进行心理建设，坐进“会客厅”，听着应聘者口罩下的声音，试图洞察他们的内心世界。虽然我们看不到他们的脸，但我们能感受到口罩背后的情绪波动，这让我们的内心也承受了不小的考验。

这是神圣的职责与健康风险之间的艰难抉择。我们需要面对工作，但也必须面对健康上的担忧。如同鱼与熊掌不可兼得，我们必须在“羊来了”时期重新思考招聘工作的可行性。

在HR社群中，我们分享了很多宝贵的经验。在这个信息纷繁复杂的时代，我们学到了一项重要的策略：转变招聘方式，将线下转移到线上。这个策略包括使用在线测评来深入了解应聘者的潜力，尽管我们不能亲自见面，但我们可以透过数字渠道获得对他们的深入了解。

通过这一策略，我们向合格的应聘者发送在线测评链接，查看测评报告，然后邀请他们进行视频面试。这不仅保证了零接触，降低了感染风险，还提供了更多的信息用于决策。对于关键岗位，我们还可以进行二次深度测评，以确保最佳匹配。

在面试过程中，我们手持着人才测评报告，就像拿着一封情书，透过数字、图表和文字描述，我们仿佛能看见应聘者的魅力。当我们打开视频，摘下口罩，坦诚相见时，我们能看到他们的真实表情和赤诚的热情。这使得面试不再仅仅是一个过程，而是一次真实的相遇。

尽管“羊来了”，但我们的工作并没有停下。通过这一转变，我们不仅确保了安全，还提高了效率，让招聘工作变得更加愉快和高效。

因此，尽管“羊来了”，我们仍然在坚守我们的工作，因为我们已经找到了新的方式来应对这个挑战。这是招聘工作的新纪元，是我们在“羊来了”时期的应对策略。